การให้บริการ Strategic Finance & Business Partners
ขับเคลื่อนกลยุทธ์การเงิน เพื่อการเติบโตของธุรกิจอย่างมีทิศทาง
เราคือพันธมิตรทางการเงินเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยเสริมสร้างการตัดสินใจทางธุรกิจด้วยข้อมูลเชิงลึก วิเคราะห์ภาพรวมทางการเงิน วางโครงสร้างทางการเงินที่เหมาะสม พร้อมเชื่อมโยงแผนธุรกิจกับกลยุทธ์ทางการเงิน เพื่อผลักดันการเติบโตทางธุรกิจด้วยประสบการณ์ด้านการเงิน การวางแผนกลยุทธ์ และการบริหารความเสี่ยง เราช่วยให้คุณมองเห็นโอกาสทางธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร และสร้างมูลค่าให้กับองค์กรในระยะยาว
Strategic Finance & Business Partners คือ บริการที่ผสานความเชี่ยวชาญด้าน “การเงินเชิงกลยุทธ์” และ “การวางแผนธุรกิจ” เพื่อช่วยให้เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร หรือองค์กร สามารถ วางแผน ควบคุม และตัดสินใจทางธุรกิจ ได้อย่างแม่นยำ บนพื้นฐานของข้อมูลทางการเงินที่ถูกต้องและมีมุมมองเชิงกลยุทธ์ เพื่อการเติบโตของธุรกิจด้วยการบริหารการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ
เราเข้าใจถึงความท้าทายที่ธุรกิจ SME และบริษัททั่วไปในประเทศไทยต้องเผชิญ ได้แก่:
- ขาดผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนการเงินเชิงกลยุทธ์
- ขาดเครื่องมือเชื่อมโยงข้อมูลทางการเงินกับเป้าหมายธุรกิจ
- มีปัญหาสภาพคล่อง และกระแสเงินสดไม่มั่นคง
- ไม่สามารถวัดผลการดำเนินงานทางการเงินได้อย่างเป็นระบบ
- ยังไม่พร้อมสำหรับการขยายธุรกิจหรือระดมทุน
บริการของเราถูกออกแบบมาเพื่อลดช่องว่างเหล่านี้ โดยทำงานร่วมกับทีมผู้บริหารอย่างใกล้ชิด
บริการนี้ช่วยทำอะไรให้คุณได้บ้าง ?
| ด้านการเงิน (Finance) | ด้านธุรกิจ (Business Strategy) |
| วิเคราะห์งบการเงิน | วางแผนการเติบโตระยะยาว |
| วางแผนกระแสเงินสด (Cash Flow) | ปรับโครงสร้างธุรกิจ / โมเดลรายได้ |
| วางแผนกำไร-ต้นทุนอย่างเป็นระบบ | วางกลยุทธ์การขยายตลาด / เพิ่มลูกค้า |
| จัดทำงบประมาณเพื่อควบคุมค่าใช้จ่าย | กำหนดเป้าหมายธุรกิจและวัดผลได้จริง |
บริการ Strategic Finance Business Partner ของเราครอบคลุมหัวข้อหลัก ดังนี้
| หมวดบริการ | รายละเอียด |
| วิเคราะห์งบการเงิน | วิเคราะห์เชิงลึกงบกำไรขาดทุน งบดุล และกระแสเงินสด เพื่อค้นหาประเด็นที่ต้องปรับปรุง |
| การวางแผนการเงินเชิงกลยุทธ์ | เชื่อมโยงเป้าหมายธุรกิจกับการวางแผนการเงินในระยะสั้นและระยะยาว |
| การบริหารกระแสเงินสดและทุนหมุนเวียน | วางระบบติดตามและบริหารกระแสเงินสด ลูกหนี้ เจ้าหนี้ เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากปัญหาสภาพคล่อง |
| ที่ปรึกษาผู้บริหาร(CFO On-demand) | ให้คำปรึกษากับผู้บริหารในระดับกลยุทธ์แบบรายเดือน/ไตรมาส |
| ออกแบบ KPI & Dashboard | ออกแบบเครื่องมือวัดผลทางการเงินให้เข้าใจง่าย เหมาะกับผู้บริหารใช้ประกอบวางแผนธุรกิจและตัดสินใจ |
| เตรียมความพร้อมการระดมทุน | วางกลยุทธ์,วิเคราะห์ความเหมาะสมของแหล่งเงินทุน และเตรียมเอกสารประกอบ |
หัวข้อหลักของบริการ
1. การวางแผนการเงินเชิงกลยุทธ์ (Strategic Financial Planning)
- วางแผนการเงินระยะสั้น / กลาง / ยาว
- จัดทำงบประมาณและตั้งเป้าหมายทางการเงิน
- วิเคราะห์ความเป็นไปได้และแผนสำรองทางการเงิน
2. การบริหารกระแสเงินสด (Cash Flow) และทุนหมุนเวียน (Working Capital)
- วางแผนกระแสเงินสดเพื่อเพิ่มสภาพคล่อง
- บริหารลูกหนี้ เจ้าหนี้ และสินค้าคงคลัง
- หาแหล่งเงินทุนหมุนเวียนที่เหมาะสม
3. การบริหารผลประกอบการทางการเงิน
- วิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการทำกำไร
- ออกแบบ KPI และ Dashboard
- วิเคราะห์จุดคุ้มทุน และวางกลยุทธ์การตั้งราคา
4. กลยุทธ์การระดมทุนและการลงทุน
- ที่ปรึกษาการขอสินเชื่อ / ระดมทุนจากนักลงทุน
- กลยุทธ์ควบรวมกิจการ (M&A) และการประเมินมูลค่าธุรกิจ
- จัดทำ Pitch Deck การนำเสนอและการเจรจา
จุดเด่นของบริการ (Key Value Propositions)
- ผสานมุมมอง “บัญชี-การเงิน” เข้ากับ “กลยุทธ์ธุรกิจ”
- ผสานความเชี่ยวชาญทั้งด้าน “กลยุทธ์ธุรกิจ” และ “การเงินเชิงลึก”
- ช่วยให้ผู้บริหาร เข้าใจธุรกิจผ่าน “ตัวเลข” และตัดสินใจได้แม่นยำขึ้น
- มีที่ปรึกษาทำงานเคียงข้างผู้บริหาร เสมือนทีมภายในองค์กร
- เหมาะกับองค์กรที่กำลังเติบโต และต้องการมืออาชีพมาช่วยขับเคลื่อน
- เหมาะสำหรับเจ้าของกิจการที่ อยากมีผู้บริหารการเงินมืออาชีพ มาช่วยวางแผนโดยไม่ต้องจ้าง Full-time CFO
เหมาะสำหรับใคร (Target Clients)
- เจ้าของกิจการที่ต้องการเข้าใจภาพรวมสถานะการเงินของธุรกิจตนเอง
- บริษัททั่วไปที่เตรียมตัวระดมทุนหรือขยายทีม
- ธุรกิจ SME และบริษัททั่วไปที่ต้องการระบบการเงินที่มั่นคง
- องค์กรที่ต้องการ Strategic Partner คอยให้คำปรึกษาระดับบริหาร (Fractional CFO)
ผลลัพธ์ที่คาดว่าจะได้รับ (Expected Outcomes)
- เข้าใจธุรกิจผ่านตัวเลข ตัดสินใจได้แม่นยำขึ้นจากข้อมูลทางการเงินที่ลึกซึ้ง
- วางแผนการเงินสอดคล้องกับกลยุทธ์ มีแผนการเงินรองรับการเติบโตที่วัดผลได้จริง
- กระแสเงินสดคล่องตัว ลดความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง และมีระบบติดตาม
- สามารถติดตามผลประกอบการได้ผ่าน Dashboard
- เตรียมความพร้อมขยายธุรกิจ การระดมทุนธุรกิจในอนาคต
- ตัดสินใจแม่นยำขึ้น ลดความเสี่ยงในการบริหาร
รูปแบบการให้บริการ
- Project-Based Advisory – ให้คำปรึกษารายโปรเจกต์ (ตามขอบเขตที่ตกลง)
- Retainer-Based Advisory – ที่ปรึกษารายเดือนแบบต่อเนื่อง
- Fractional CFO Services – บริการ CFO ภายนอกตามจำนวนวันต่อเดือน
- Workshops & Training – จัดอบรมพัฒนาทักษะทางการเงินให้ผู้บริหารและทีมงาน
ปัญหาทางการเงินที่คุณอาจไม่รู้ว่ากำลังเผชิญอยู่
- โครงสร้างต้นทุนที่ไม่มีประสิทธิภาพ – คุณอาจมีต้นทุนแฝงที่ไม่จำเป็น หรือการบริหารต้นทุนที่ไม่สมดุลกับรายได้
- สภาพคล่องทางการเงินที่ไม่มั่นคง – แม้ธุรกิจจะมีกำไร แต่หากเงินสดไม่พอหมุนเวียน ธุรกิจก็อาจสะดุด
- การจัดการหนี้ที่ไม่เหมาะสม – การกู้ยืมเงินโดยไม่มีแผนการจัดการที่ดี อาจทำให้ภาระดอกเบี้ยสูงจนกระทบต่อกำไร
- กลยุทธ์ทางการเงินที่ไม่มีประสิทธิภาพ – ไม่มีการวางแผนเรื่องการลงทุน การขยายธุรกิจ หรือการเพิ่มมูลค่าทางการเงินในระยะยาว
- ขาดการวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินที่แม่นยำ – ใช้ข้อมูลทางการเงินเพียงผิวเผิน ทำให้ตัดสินใจทางธุรกิจผิดพลาด
Strategic Financial Business Partners สามารถช่วยคุณได้อย่างไร?
ที่ Strategic Financial Business Partners เราเชี่ยวชาญในการ วิเคราะห์ จัดโครงสร้าง และวางกลยุทธ์ทางการเงิน เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณมีรากฐานทางการเงินที่มั่นคง ไม่ว่าคุณจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กที่ต้องการขยายกิจการ หรือธุรกิจขนาดกลางที่ต้องการบริหารเงินทุนให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
บริการของเรา:
- วิเคราะห์สถานะทางการเงินของธุรกิจ เพื่อค้นหาจุดอ่อนที่ซ่อนอยู่
- ปรับโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้เงิน
- ให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์การเงิน เพื่อช่วยให้คุณขยายธุรกิจได้อย่างมั่นคง
- บริหารและจัดการความเสี่ยงทางการเงิน เพื่อป้องกันปัญหาทางการเงินที่อาจเกิดขึ้น
ถ้าคุณยังไม่แน่ใจว่าธุรกิจของคุณกำลังเผชิญปัญหาทางการเงินหรือไม่ ลองให้เราช่วยคุณวิเคราะห์ ก่อนที่มันจะกลายเป็นปัญหาที่สายเกินแก้ ติดต่อเราเพื่อรับคำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ทางการเงิน เพราะธุรกิจที่แข็งแกร่ง ต้องมีโครงสร้างทางการเงินที่มั่นคง
เพื่อให้เหมาะสมกับธุรกิจที่ต้องการวางแผนกลยุทธ์ในระยะ 3 เดือนเป็นรอบ ๆ หรือยังไม่ต้องการ มีภาระผูกพันรายเดือนเราขอเสนอแพ็คเกจบริการแบบ “รายไตรมาส” ดังนี้:
| แพ็คเกจรายไตรมาส | รายละเอียดบริการ | ค่าบริการ / ไตรมาส (บาท) |
| Quarterly Strategic Review | – ประเมินงบการเงิน 3 เดือนย้อนหลัง | 18,000 |
| – ประชุมวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ 1 ครั้ง (On-site/Online) | ||
| – จัดทำรายงานการเงิน + SWOT การเงิน | ||
| – ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์สำหรับไตรมาสถัดไป | ||
| Quarterly CFO Partner | – ประเมินงบการเงิน | 28,000 |
| – ประชุมผู้บริหาร 2 ครั้งต่อไตรมาส | ||
| – วางกลยุทธ์การเงินระยะสั้น | ||
| – Dashboard วิเคราะห์ Cash Flow / KPIs | ||
| – ให้คำปรึกษา on-call 2 ครั้ง | ||
| Quarterly Growth Plan | – เหมาะสำหรับธุรกิจที่ต้องการเตรียมตัวระดมทุน /ขยายกิจการ | 45,000 |
| – ประเมินความพร้อมในการขยายกิจการ (เช่น เตรียมขอสินเชื่อ, VC) | ||
| – Business Plan + Financial Model ระดับมืออาชีพ | ||
| – ที่ปรึกษาเฉพาะทาง 1 คนประจำ |
รายละเอียดแพ็กเกจบริการรายไตรมาส (Quarterly Strategic Packages)
1. แพ็กเกจ “ตรวจสุขภาพการเงิน” — Financial Health Check
แนวคิด: เริ่มต้นรู้จักตัวเองทางการเงิน ก่อนจะวางแผนอะไร ต้องรู้จุดแข็ง-จุดอ่อนของธุรกิจ
เหมาะกับ: เจ้าของกิจการที่ยังไม่เคยวิเคราะห์การเงินเชิงลึก ต้องการ “เข้าใจธุรกิจผ่านตัวเลข”
ช่วงราคา: 12,000 – 18,000 บาท / ไตรมาส
Scope of Work:
- วิเคราะห์งบการเงินย้อนหลัง 3 เดือน
- สรุปจุดเด่น จุดเสี่ยงทางการเงิน
- ประเมินความแข็งแรงด้านกระแสเงินสดและโครงสร้างต้นทุน
- ให้คำแนะนำเบื้องต้นในการวางแผนการเงินสำหรับ Q ต่อไป
2. แพ็กเกจ “วางแผนรายไตรมาส” — Quarterly Business Finance
แนวคิด: วางแผนการเงินในกรอบ 3 เดือนแบบเจาะลึก พร้อมติดตามผลลัพธ์เป็นรอบ ๆ
เหมาะกับ: ธุรกิจที่มีเป้าหมายเป็นไตรมาส เช่น โปรเจกต์ รายแคมเปญ หรือแผนปรับโครงสร้าง
ช่วงราคา: 25,000 – 35,000 บาท / ไตรมาส
Scope of Work:
- วิเคราะห์ผลการดำเนินงานของ Q ที่ผ่านมา
- วางเป้าหมายการเงินและ KPI ของไตรมาสถัดไป
- สร้าง Dashboard ติดตามตัวชี้วัด
- ประชุมแผนกลยุทธ์ 1 ครั้ง + ติดตามผลอีก 1 ครั้ง
3. แพ็กเกจ “ทางลัดสู่การเติบโต” — Strategic Growth Sprint
แนวคิด: สำหรับ SME ที่ต้องการ “โฟกัสผลลัพธ์ใน 90 วัน” เช่น เพิ่มกำไร, ปรับโมเดล, ปั้นแผนขยาย
เหมาะกับ: ธุรกิจที่มีเป้าหมายชัด เช่น เพิ่มยอดขาย ปรับทีม หรือลดค่าใช้จ่าย
ช่วงราคา: 40,000 – 60,000 บาท / ไตรมาส
Scope of Work:
- Co-design แผนกลยุทธ์การเงินแบบ Sprint 90 วัน
- วิเคราะห์ปัจจัยเร่งการเติบโต (Growth Lever)
- ทำ Workshop กับทีม (1 ครั้ง)
- ติดตามผลลัพธ์รายเดือน พร้อมที่ปรึกษา on-call 2 ครั้ง
4. แพ็กเกจ “พร้อมยื่นทุน-ยื่นกู้” — Quarterly Funding Ready
แนวคิด: สำหรับ SME ที่เตรียมเอกสาร ขอสินเชื่อ หรือยื่นข้อเสนอทุนในไตรมาสนั้น ๆ
เหมาะกับ: ธุรกิจที่ต้องการเงินทุนใน 3 เดือนนี้ เช่น ขยายสาขา ซื้อเครื่องจักร
ช่วงราคา: 50,000 – 80,000 บาท / ไตรมาส
Scope of Work:
- เตรียมเอกสาร Business Plan, Projection, Debt Schedule
- วิเคราะห์งบเพื่อเสริมจุดแข็งก่อนยื่นธนาคาร
- ให้คำปรึกษาในการเจรจาข้อเสนอ (เช่น DTI, Cash Flow Coverage)
รายละเอียดแพ็กเกจอื่น ๆ
1. แพ็กเกจ “เสริมกำไร” — Profit Booster
แนวคิด: สำหรับธุรกิจที่เริ่มเห็นต้นทุนบาน กำไรหด อยากรู้ว่าควรปรับตรงไหนเพื่อกำไรดีขึ้นเร็ว
เหมาะกับ: ร้านค้า โรงงานเล็ก ๆ หรือธุรกิจที่มีกำไรลดลงโดยไม่รู้สาเหตุ
Scope of Work:
- วิเคราะห์งบการเงิน 6 เดือนย้อนหลัง
- ตรวจจุดรั่วไหลต้นทุน (Cost Leakage Points)
- ให้คำแนะนำการลดต้นทุนแบบรวดเร็วและได้ผลจริง
- วาง Action Plan ระยะสั้นเพื่อ “ฟื้นกำไร” ภายใน 3 เดือน
2. แพ็กเกจ “คู่คิดธุรกิจ” — Smart Partner
แนวคิด: เสมือนมีที่ปรึกษาส่วนตัวคอยช่วยคิด วางแผน วัดผล ให้กับเจ้าของกิจการอย่างสม่ำเสมอ
เหมาะกับ: เจ้าของ SME ที่อยากยกระดับการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลและตัวชี้วัด
Scope of Work:
- วางระบบ Dashboard การเงินเบื้องต้น
- ประชุมวางแผนกับเจ้าของเดือนละ 1 ครั้ง
- วิเคราะห์งบการเงิน + วางเป้าหมายรายไตรมาส
- ติดตาม KPI และให้คำปรึกษาทางกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง
3. แพ็กเกจ “พร้อมโต” — Growth Ready
แนวคิด: สำหรับธุรกิจที่กำลังจะขยาย เปิดสาขา ขอสินเชื่อ หรือเตรียมระดมทุน ต้องการระบบการเงินที่รองรับการเติบโต
เหมาะกับ: ธุรกิจที่กำลัง “จะโต” และไม่อยากให้การเงินเป็นอุปสรรค
Scope of Work:
- วางแผนการเงิน 12 เดือน (Financial Planning)
- เตรียม Financial Model สำหรับการเสนอแผนกับธนาคาร / นักลงทุน
- วิเคราะห์ ROI ของการขยายธุรกิจ
- ที่ปรึกษา C-Level แบบ on-demand
4. แพ็กเกจ “ผู้บริหารการเงิน” — CFO on Your Side
แนวคิด: เหมือนมี CFO ส่วนตัวคอยติดตามทุกมิติการเงิน เชิงกลยุทธ์ พร้อมประชุม C-Level ทุกเดือน
เหมาะกับ: ธุรกิจที่เริ่มมีทีมบัญชีแล้ว แต่อยากได้คนคุมกลยุทธ์ / วิเคราะห์ภาพใหญ่แทนเจ้าของ
Scope of Work:
- วิเคราะห์ผลประกอบการรายเดือน
- อัปเดต Dashboard วิเคราะห์ Cash Flow & KPI
- ประชุมกับผู้บริหาร 2 ครั้งต่อเดือน
- วางแผนกลยุทธ์ + ให้คำปรึกษาการเงินระดับองค์กร
5. แพ็กเกจ “นักลงทุนพร้อม!” — Investor-Ready Pack
แนวคิด: สำหรับเจ้าของกิจการที่ต้องการเตรียมพร้อมเพื่อยื่นกู้ / ระดมทุน / ขายหุ้นบางส่วน
เหมาะกับ: ธุรกิจที่อยากเสนอตัวเองต่อ VC, Angel หรือธนาคารอย่างมืออาชีพ
Scope of Work:
- เตรียม Business Plan + Executive Summary
- จัดทำ Financial Projection + Valuation
- ฝึกการนำเสนอ (Pitch Coaching)
- ทำ Investor Package (Pitch Deck + เอกสารทางการเงิน)
ตารางแพ็กเกจรายไตรมาส
| แพ็กเกจไทย | ภาษาอังกฤษ | เหมาะกับ | ราคา (บาท / ไตรมาส) |
| ตรวจสุขภาพการเงิน | Financial Health Check | เริ่มต้นวิเคราะห์ธุรกิจเชิงการเงิน | 12,000 – 18,000 |
| วางแผนรายไตรมาส | Quarterly Business Finance | วางแผนการเงิน 3 เดือนแบบมืออาชีพ | 25,000 – 35,000 |
| ทางลัดสู่การเติบโต | Strategic Growth Sprint | ฟื้นกำไร / ขยายธุรกิจใน 90 วัน | 40,000 – 60,000 |
| พร้อมยื่นทุน-ยื่นกู้ | Quarterly Funding Ready | เตรียมแผนเพื่อยื่นกู้ / ขอทุน / VC | 50,000 – 80,000 |
ตารางเปรียบเทียบแพ็กเกจอื่น ๆ
| แพ็กเกจไทย | ภาษาอังกฤษ | จุดเด่น | ราคาโดยประมาณ |
| เสริมกำไร | Profit Booster | วิเคราะห์ต้นทุน ฟื้นกำไรไว | 15,000–20,000 บาท |
| คู่คิดธุรกิจ | Smart Partner | Dashboard + วางแผนรายไตรมาส | 25,000–30,000 บาท/เดือน |
| พร้อมโต | Growth Ready | วางแผนขยายธุรกิจ + เตรียมระดมทุน | 40,000–60,000 บาท/ไตรมาส |
| ผู้บริหารการเงิน | CFO on Your Side | เหมือนมี CFO ส่วนตัว | 45,000–70,000 บาท/เดือน |
| นักลงทุนพร้อม | Investor-Ready Pack | เตรียม Pitch + แผนธุรกิจมืออาชีพ | 60,000–100,000 บาท/โปรเจกต์ |
ตารางแพ็กเกจรายเดือน
| รายการ | Lite | Pro | Premium |
| ราคาต่อเดือน | 25,000 | 50,000 | 75,000 |
| เวลาทำงาน | 1 วัน / เดือน | 2 วัน / เดือน | 1 วัน / สัปดาห์ |
| Strategic Planning | ✅ | ✅ | ✅ |
| Financial Dashboard Setup | ❌ | ✅ | ✅ |
| Budget & Forecast Coaching | ❌ | ✅ | ✅ |
| Business Model Redesign | ❌ | ✅ | ✅ |
| On-Demand Consult (BizTalk) | 1 -3 ชม. | 2-4 ชม. | 4 – 8 ชม. |
| Monthly Report Summary | ❌ | ✅ | ✅ |
| Executive Sounding Board | ❌ | ✅ | ✅ |
| ฝึกอบรมทีม (Finance Mindset) | ❌ | 1 ครั้ง | ต่อเนื่อง |
| Fundraising / Valuation Advisory | ❌ | Optional | ✅ |
| Strategic Review & Exit Planning | ❌ | Optional | ✅ |