
āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Founder/āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Founder/Executive Profile)
āļāļīāļĢāļĒāļļāļāļāļāļąāļĒ āđāļāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢ : āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ
āļāļīāļĢāļĒāļļāļāļāļāļąāļĒ āđāļāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢ āļāļ·āļāļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ Phuket FIT Academy āļāļđāđāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļ āļđāđāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āđāļē 18 āļāļĩ āđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļ§āđāļē 4 āļāļĩ āđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ° Web3 Finance āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļīāļĢāļĒāļļāļāļāļāļąāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļĢāļāļĒāļāđāļ
āđāļŠāđāļāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ:
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ āļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āđāļē 11 āļāļĩ: āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļĻāļĢāļĩ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļļāļāļāļīāļĢāļĒāļļāļāļāļāļąāļĒāđāļāđāļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļ SME, āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒ
- āļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļ§āđāļē 7 āļāļĩ: āļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļēāļāļī Strategic Financial Director āđāļĨāļ° Group Financial Controller āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļīāļĢāļĒāļļāļāļāļāļąāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
- āļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ: āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđāļāļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāđāļĨāļāļāļĢāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļ (RWA Tokenization) āļāļļāļāļāļīāļĢāļĒāļļāļāļāļāļąāļĒāđāļāđāļāļģāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ:
- āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ: āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļŠāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ Web3 āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
- āļāļēāļĢāļāļģāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ: āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ IPO
- āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāđāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļ: āļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļļāļāļāļīāļĢāļĒāļļāļāļāļāļąāļĒ āđāļāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ “āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē” āđāļŦāđāļāļąāļāļ āļđāđāļāđāļāļāđāļēāļ Phuket FIT Academy āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāđāļēāļ§āļāļąāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ